Uno más uno es igual a tres

desarollo profesional liderazgo Feb 19, 2023

Por más super poderoso que te creas en la vida, acéptalo, no puedes solo, necesitas gente talentosa a tu lado, incluso necesitas gente más talentosa que tú.

 

Las mentes más brillantes se rodean de gente con infinitos talentos, la gente mediocre no permite que su equipo tenga ideas, no permite el cambio.

 

Evidentemente no naces pensando de esa forma, hay momentos en tu vida en que quieres ser el protagonista de toda la obra, si fuera por ti ocuparías todos los papeles, piensas que si tu no haces las cosas, "nadie lo va a hacer igual que tú", es como cuando la pareja que estas dejando te dice "nadie te va a amar igual", ambas declaraciones son VERDAD, ellos lo van a hacer mejor que tu o peor que tú, nunca igual, peroooo la vida sigue y si algo he aprendido es que todo se acomoda, puede salir bien o puede salir mal.

 

Sin embargo, cuando comienzas a confiar en tu equipo, les enseñas tu estilo, pero también dejas que aporten del suyo, corriges, avanzas y de pronto te das cuenta de que, si sumas el talento de uno más el de otro, no tienes dos talentos, tienes infinidad de talento, porque las cosas que se les ocurrieron a ellos tal vez, jamás se te hubieran ocurrido a ti. Te das cuenta de que el resultado que tienes en tus manos es el resultado global del TRABAJO EN EQUIPO.

 

 

Trabajar en equipo es una de las cosas más fascinantes y al mismo tiempo tormentosas que existen, cada que se suma una cabeza al equipo se suman ideas, innovación, pero también se incrementa el grado de estrés, desacuerdos e incluso discusiones.

 

Con base en mi experiencia quiero compartir estas acciones para que pronto te encuentres disfrutando de los resultados de un buen trabajo en equipo.

 

  1. Cuando tengas algo nuevo que hacer, proyecto, propuesta, solicitud, capacitación etc, haz una reunión donde convoques a tu equipo de trabajo:
  2. Plantea la situación general
  3. Dales el objetivo que quieres en forma SMART
  4. Pídeles que vengan a una reunión futura con 3 a 5 ideas accionables que puedan implementar para ese proyecto.
  5. En la reunión de presentación de ideas:
  6. Escucha todas las ideas, por descabelladas que te parezcan.
  7. No permitas que nadie se burle de la idea de otro, pon las reglas de respeto claras desde un principio.
  8. En conjunto voten por aquellas que les parezcan más acertadas y viables.
  9. Utiliza un plan de trabajo, donde detalles cada una de las actividades que se realizaran:
  10. Siempre comienza una actividad con verbo en infinitivo, ejemplo: Producir, Comprar, Solicitar...
  11. Coloca siempre el responsable o los responsables de llevar a cabo la actividad.
  12. Pon una fecha compromiso.
  13. Acuerda la siguiente fecha de reunión para ver avances, la frecuencia depende del tiempo que tienes para realizar el proyecto, el último gran proyecto en donde colaboró todo mi equipo empezó con reuniones semanales de avances y termino con reuniones diarias los últimos 4 días antes del evento.
  14. Anota todas las actividades que se tengan que hacer, aunque algunas cosas parezcan ovias, no lo son.
  15. Revisa todo lo que el equipo te manda y si es posible revísenlo en la reunión, así todos están en línea.
  16. Práctica, la practica hace al maestro, por exagerado que parezca, realiza ensayos, simulaciones, rol play, todo lo necesario para que el día de la presentación todo salga perfecto.

 

Cuando veas los resultados que TU equipo ha dado y te sientas orgulloso de ellos, entonces habrás madurado tus habilidades de liderazgo.

 

Achievers:

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Cynthia Dorantes.

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