¿Tienes un equipo de trabajo anticrisis?

Sin tener miedo a ser exagerada, estamos viviendo una de las peores crisis de nuestros tiempos, en tiempos de Coronavirus, todas las economías se están debilitando y los expertos nos dicen que se van a debilitar aún más.

Es normal tener miedo, estar preocupado de no saber cómo pagar la nómina, como sostener la situación, como administrar a un equipo a larga distancia. El día de hoy es cuando de verdad vamos a poder ver en los siguientes días si el equipo que hemos construido es un equipo anticrisis o no.

¿Qué estás diciendo Cynthia? ¿Cómo sugieres que hubiera preparado a mi equipo para esta situación? Nadie estaba preparado eso es un hecho, no tuvimos un curso llamado, ¡Cómo actuar en momentos de crisis! Y menos uno de Coronavirus, pero lo que si te voy a decir es que tuvimos mucho tiempo y cuando digo mucho en verdad es mucho en preparar a nuestro personal, en capacitarlo, sacar su potencial, trabajar con ellos, hacerlos más productivos y proactivos.

No te confundas, al igual que tu estoy preocupada, pero no dejo que ese sentimiento me congele, al contrario, esa preocupación constante es el motor de estos días de trabajo remoto, estos días en los que veo de que esta hecho mi equipo de trabajo, en los que veo más a flote todas sus debilidades, pero también todas aquellas habilidades y fortalezas que no había dejado salir.

El día de hoy es cuando agradezco haber invertido tanto tiempo en el desarrollo de programas de capacitación de MarkTac University, donde les hemos dado todo lo que necesitan para sortear estas crisis, celebro su autonomía para generar ideas de negocio que podemos explorar en estos tiempos, agradezco su disposición a abrirse a nuevos mercados y líneas de negocio que no teníamos en mente, pero que pueden ser clave, para que todos salgamos adelante de esta crisis, lo más pronto posible.

MI equipo como todos tiene errores, pero no debo preocuparme por si están trabajando o no en estos momentos, debo ocuparme de cómo construir estrategias con base en sus ideas y hacerlos participe del cambio, porque tengo un equipo maravilloso, que hemos estado juntos en las buenas, en las malas y en esta situación en la que nos encontramos, estoy segura de que saldremos adelante.

A diferencia de otras compañías que veo en el medio, no estamos parando, seguimos adelante, teniendo ideas, construyendo estrategias y siendo más proactivos y productivos que nunca, ¿hemos parado la capacitación? Por su puesto que no, desde principios de año trabajamos en el plan de educación continua para todo el equipo y este debe seguir su curso, estar preparados no es una opción, es un deber y lo ha sido siempre, nuestros cursos siguen, porque tenemos un equipo con un potencial impresionante.

¿Ya te cayó el 20 empresa lectora? Si en estos momentos no ves la luz, te invito a que voltees a ver a tu equipo, si los has preparado ellos estarán a la altura y si no los has preparado, aprovecha estos días para comenzar:

• Genera un programa de capacitación con base a las necesidades de tu industria.
• Organiza COE's.
• Tengan reuniones para lluvia de ideas.
• Hazlos parte y prepáralos.

El talento es lo mejor que tu empresa tiene y la única solución para resolver los problemas en tiempo de crisis.

Gracias especiales a cada miembro de mi equipo que me lee, saldremos adelante con una estrategia GANADORA, que se llama TODOS JUNTOS.

Achievers:

Nos leemos en el siguiente Blog

Cynthia Dorantes.

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